廣東省德普瑞供應(yīng)鏈管理有限公司隸屬于德普瑞集團(tuán)旗下專(zhuān)注于供應(yīng)鏈服務(wù)的服務(wù)型公司。我們?cè)诠I(yè)設(shè)備及電子元器件、五金零部件等產(chǎn)品領(lǐng)域擁有豐富的操作經(jīng)驗(yàn),公司團(tuán)隊(duì)核心成員擁有在工業(yè)產(chǎn)品及電子元器件領(lǐng)域供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)從業(yè)15年以上經(jīng)驗(yàn)。
工業(yè)產(chǎn)品由于品類(lèi)多、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等諸多因素,讓工業(yè)品運(yùn)輸報(bào)關(guān)等變得復(fù)雜繁瑣,從而需要有大量積累經(jīng)驗(yàn),德普瑞的優(yōu)勢(shì)在于我們擁有大量的工業(yè)品報(bào)關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)。讓一切變得更為簡(jiǎn)單快捷。
我們將流通環(huán)節(jié)中所有的節(jié)點(diǎn)企業(yè)整合到一起,并實(shí)施全過(guò)程管理的集成化創(chuàng)新模式。供應(yīng)鏈將各環(huán)節(jié)組成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),形成一個(gè)有機(jī)體,覆蓋整個(gè)物流過(guò)程,從原材料采購(gòu)與供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)到銷(xiāo)售,要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成信息共享、風(fēng)險(xiǎn)及利益共存和共擔(dān),以實(shí)現(xiàn)有效的整體管理。
合作船運(yùn)航運(yùn)公司
Cooperative shipping company
海外倉(cāng)儲(chǔ)面積
Overseas storage area
專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員及物流車(chē)輛
Professional practitioners
and logistics vehicles
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)
Quality customers
德普瑞提供跨境電商國(guó)際快遞服務(wù),提供歐洲空運(yùn)、歐洲鐵路、美國(guó)空運(yùn)、美國(guó)海運(yùn)、東南亞航線(xiàn)...
通過(guò)對(duì)海外倉(cāng)儲(chǔ)資源的優(yōu)化利用,智能化實(shí)施設(shè)備、智慧化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用,打造出行業(yè)領(lǐng)先的海外供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
深耕于生產(chǎn)型供應(yīng)鏈,大力發(fā)展消費(fèi)型供應(yīng)鏈,致力于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型和消費(fèi)型供應(yīng)鏈的全鏈條貫通。為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的關(guān)聯(lián)企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。
2022-05-06
疫情催生的出口電商外貿(mào)紅利經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的上漲之后,波峰見(jiàn)頂,現(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)入波谷,就如同股市一樣,有牛市就一定會(huì)有熊市。目前,跨境物流行業(yè)正在由過(guò)去兩年的牛市開(kāi)始走向熊市。那么在熊市階段,不同類(lèi)型、不同規(guī)模的企業(yè)該如
后疫情時(shí)代的供應(yīng)鏈困局,誰(shuí)找到了最佳答案?
2022-05-06
近日,疫情相關(guān)的消息牽動(dòng)人心,一邊是居民搶菜難,日常生活物資保供話(huà)題頻上熱搜;另一邊,車(chē)企停產(chǎn)引發(fā)全球市場(chǎng)連鎖反應(yīng)。“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。&rdqu
供應(yīng)鏈管理干貨大全!一文看懂頂級(jí)采購(gòu)戰(zhàn)略!
2022-05-06
大多數(shù)企業(yè)會(huì)花掉銷(xiāo)售收入的一半左右用于購(gòu)買(mǎi)所需的商品和服務(wù)。如果購(gòu)買(mǎi)得當(dāng),企業(yè)的業(yè)績(jī)就會(huì)提升,收入就會(huì)增加。反之,企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)減少。 盡管如此,很多企業(yè)對(duì)采購(gòu)的重視還是不夠,首席采購(gòu)官(CPO)也往往被邊緣化。